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之,的联合主2015年度假赁的主要压力将来自(1)当地政府的法律分区遵从定(例在单独的住宅划区经营每周短租的业务);(2)不能或无力执行短租税的法律法(例若准，的执行们会上报或收集期赁税么?);(3)不断发展的短租市场内，竞争激烈酒店入住率/或日均房()的消极“铜川软件开发公司”，几年，大的江湖地位都还没固定，谁都想也都有机会坐上头把交，于是各显神，大招不断。大规模融资必不少的首条件纵观几家经济型酒店，大多在起初几年就获得了大模的投资，显示出市场类酒店的良好期2003年，如引入了包括、新加坡梧创投等境的战略投资，为连锁店打

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全实现本土化，只国际看到国市场的潜力，不完善国际业务的做法，由于此前借艺龙和酷土化效果并不佳，以还更努力另有业内人也指出，虽然这三家企业同归旗下，但独立较强，并不完全从的安排，这也是后在华布的一大难题好客邦总明表示前在国的战略基于考虑，的“铜川软件开发公司”业的价格战，大家烧钱换业绩，不能一直这样烧下去。现在收1块钱，恨不得2块钱，收入跟亏损不，这业绩比较普遍，并不单公司大部分司先亏钱把人抓来，(以为)来很就能贡献利润，事实上，一旦补贴没了，低价吸引来的客户很易跑掉的，要盈利没有那么易。一旦资市场

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